POMPY SAMOZASYSAJACE I PRÓZNIOWE

POMPY SAMOZASYSAJĄCE I PRÓŻNIOWE 1. Pompy samozasysające l. Wprowadzenie Pompa wirowa normalnej konstrukcji musi być napełniona cieczą przed uruchomieniem i starannie odpowietrzona. Jeżeli pompa pracuje ze ssaniem, nie może ona usunąć powietrza znajdującego się w rurze a następnie zassać cieczy, ponieważ próżnia przez nią wytworzona przy pompowaniu powietrza jest zbyt mała, aby mogła zrównoważyć słup cieczy o wysokości odpowiadającej wysokości ssania. Przyczyną tego jest mały (w stosunku do wody) ciężar właściwy powietrza. Continue reading „POMPY SAMOZASYSAJACE I PRÓZNIOWE”

Pompy samozasysajace z bocznymi kanalami

Pompy samozasysające z bocznymi kanałami Zasada działania pomp samozasysających z bocznymi kanałami jest następująca : Wirnik posiadający 16-; -. 24 łopatek promieniowych lub zagiętych ku przodowi obraca się między dwiema bocznymi ścianami. W ścianie od strony wlotu znajduje się tuż przy piaście wirnika otwór ssawny . Otwór tłoczny umieszczony jest w przeciwległej ścianie. Oprócz tych otworów, w bocznych ścianach znajduje się jeden kanał lub dwa symetryczne kanały obejmujące kąt. Continue reading „Pompy samozasysajace z bocznymi kanalami”

Wewnetrzny punkt martwy nurnika

Oba zawory są zamknięte, a prędkość ruchu nurnika i wody we wszystkich przewodach między baniami powietrznymi jest w danej chwili równa zeru. Jest to tzw. Wewnętrzny punkt martwy nurnika. Nurnik wycofuje się z cylindra, ciśnienie wody iw cylindrze spada i mogłaby w nim wytworzyć się próżnia, gdyby nie to, że zawór ssawny otwiera się, skoro tylko ciśnienie w cylindrze stanie się nieco mniejsze niż ciśnienie pod zaworem. Różnica ciśnień, jaka zachodzi między wnętrzem cylindra a powietrzem działającym na powierzchnię wody w bani ssawnej, powoduje wessanie wody do cylindra. Continue reading „Wewnetrzny punkt martwy nurnika”

Jest charakterystyczne, ze bledy w harmonizacji procesów prostych i krótkich ujawniaja sie zazwyczaj niezwlocznie, a tym samym sa latwe do zaobserwowania, a wiec i do usuniecia

Jest charakterystyczne, że błędy w harmonizacji procesów prostych i krótkich ujawniają się zazwyczaj niezwłocznie, a tym samym są łatwe do zaobserwowania, a więc i do usunięcia. Natomiast w przypadkach błędów w harmonizacji skomplikowanych procesów produkcyjnych, trwających dłuższy czas, błędy te są znacznie trudniejsze do wykrycia, a przecież straty spowodowane nimi są tu właśnie największe. Brak harmonii jest bodaj największym i najczęściej spotykanym błędem organizacyjnym (w szczególności w zakładach produkcyjnych przemysłowych), nie pozwalającym na wykorzystanie nawet najlepszych i najbardziej nowoczesnych maszyn i urządzeń. Wreszcie w wyniku różnolitych wydajności poszczególnych ogniw określonego procesu produkcyjnego ogólna wielkość skutku użytecznego takiego procesu uzależniona jest od organu, którego wydajność jest najmniejsza. Harmonizacja procesów produkcyjnych czy działalności konieczna jest na wszystkich etapach, a wi ęc na etapie programowania, planowania, przygotowania oraz na etapie realizacji. Continue reading „Jest charakterystyczne, ze bledy w harmonizacji procesów prostych i krótkich ujawniaja sie zazwyczaj niezwlocznie, a tym samym sa latwe do zaobserwowania, a wiec i do usuniecia”

Wykonanie zamierzonego zadania stanowi czwarty etap organizacyjny

Wykonanie zamierzonego zadania stanowi czwarty etap organizacyjny. Gdy cel (zadanie) został sprecyzowany, gdy przeprowadzono szczegółową analizę środków i metod i dokonano wyboru najefektywniejszych środków i metod, gdy dokonano ich przygotowania oraz gdy opracowano szczegółowy plan działania-następuje realizacja zadania, zgodnie i ściśle z nakreślonym planem opartym na uprzednich pracach badawczych i tak skonstruowanym, aby uzyskać wynik zbliżony do optymalnego. Praktyka jednak wskazuje na różne okoliczności, w wyniku których w trakcie realizacji mogą powstać przeszkody, które trzeba szybko i sprawnie przezwyciężyć. Przezwyciężanie trudności w realizacji zadania należy do aparatu kierowniczego oraz aparatu dyspozytorskiego budowy (przedsiębiorstwa). Kontrola wyników jest ostatnim, piątym etapem cyklu organizacyjnego każdego działania (np. Continue reading „Wykonanie zamierzonego zadania stanowi czwarty etap organizacyjny”

Nowoczesna architektura : Sympozjum „Brutalizm, architektura codziennej kultury, poezji i teoria”

Le Corbusier, Unité d Habitation, Marsylia (1952), Phaidon (red.), Le Corbusier Le Grand, Nowy Jork 2008; S.
422 Organizowany przez Karlsruhe Institute of Technology (KIT) Katedra Teorii Architektury,.
Brutalizm.
Architektura codziennej kultury, poezji i teorii.
Sympozjum odbędzie się w Berlinie w dniach 10-11 maja. Continue reading „Nowoczesna architektura : Sympozjum „Brutalizm, architektura codziennej kultury, poezji i teoria””

Kącik architekta – Szkoły na niebie / Filipe Magalhaes, Ana Luisa Soares, André Vergueiro

Dzięki uprzejmości Filipe Magalhaes, Ana Luisy Soares, André Vergueiro Propozycja, Szkoły na niebie, Filipe Magalhaes, Ana Luisa Soares i André Vergueiro dla Dachy, dlaczego nie. konkurencja zadaje pytanie: co jeśli nagle edukacja stanie się najwyższą, najbardziej widoczną wartością społeczeństwa.
Amerykański system edukacji jest wspierany przez sektor prywatny.
W rezultacie wiele szkół wyższych i szkół stało się z czasem gettami dla bogatych ludzi, pozostawiając ogromną część studentów z opcji.
Zakładając wolę naprawienia, a przynajmniej dyskutowania, tendencyjnego systemu, proponuje się oferowanie szkół publicznych w miejscach, które zazwyczaj są zamknięte dla społeczeństwa. Continue reading „Kącik architekta – Szkoły na niebie / Filipe Magalhaes, Ana Luisa Soares, André Vergueiro”